我就讀大學時,中山管院有一門非常熱門的選修課程,叫做「失敗學」。那門課搶手的程度,通常就是系統一上線就秒殺。而我很有幸的在某個學期順利的搶到這門課,但因當時還是學生,尚未有實務經驗,因此感覺就是在聽很遙遠的個案故事,無法感同身受。
當時那門課程是在教我們,要造就一個失敗的企業,通常是因為甚麼樣子的天時(運氣)、地利(環境)、人和(最重要也是最關鍵的因素,人為因子)所交融在一起之後,一步錯步步錯,而最終導致企業走向死亡。
我就讀大學時,中山管院有一門非常熱門的選修課程,叫做「失敗學」。那門課搶手的程度,通常就是系統一上線就秒殺。而我很有幸的在某個學期順利的搶到這門課,但因當時還是學生,尚未有實務經驗,因此感覺就是在聽很遙遠的個案故事,無法感同身受。
當時那門課程是在教我們,要造就一個失敗的企業,通常是因為甚麼樣子的天時(運氣)、地利(環境)、人和(最重要也是最關鍵的因素,人為因子)所交融在一起之後,一步錯步步錯,而最終導致企業走向死亡。
其實上個月就打好了心得,但因為這本書對我來說是輕微的地雷,所以遲遲沒辦法將它po出…XD
在看這本書時,總覺得他寫的太過基礎,但往往也許出社會久了,會忘記當初一開始在學行銷時腦袋裡滿滿都是新點子的時候,這時候來看這一本書,會啟發一些「你可能已經知道,但因為覺得沒甚麼用處而忘記使用它」的方法。以下舉兩個書中的例子,也是我覺得滿有趣的兩點,來與大家分享。